ВИМІРЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ІНЖЕНЕРА-КОНСУЛЬТАНТА ПРИ ВИКОРИСТАННІ КОНСТРУКТИВНО-ТЕХНОЛОГІЧНИХ ШАБЛОНІВ
Array
Ключові слова:
інженер-консультант, конструктивно-технологічний шаблон, показники ефективності, інжинірингАнотація
Сучасними інноваціями в державному управлінні в сфері будівництва передбачається суттєва модернізація галузі на засадах інжинірингу та проектного менеджменту – введення ролі інженера-консультанта. Ця роль передбачає широке коло комунікацій між усіма зацікавленими сторонами інвестиційно-будівельного процесу. Для вимірювання ефективності цих комунікацій та, відповідно, вимірювання ефективності діяльності інженера-консультанта, актуальним може бути використання інформаційного інструменту моделювання продукту та процесів будівництва – конструктивно-технологічних шаблонів.
Стаття містить аналіз резервів оптимізації інвестиційно-будівельної діяльності та опис можливостей реалізації цих резервів за допомогою конструктивно-технологічних шаблонів. Описано основні положення концепції «конструктивно-технологічний шаблон у будівництві» та представлено її як інформаційний інструмент управління будівництвом. Розроблено схему взаємодії програмних засобів в рамках концепції «конструктивно-технологічних шаблон у будівництві» та схему управління знаннями інженером-консультантом. Показано індикатори та шляхи підвищення ефективності взаємодії інженера-консультанта із зацікавленими сторонами. Обґрунтовано показники ефективності діяльності інженера-консультанта за умови використання конструктивно-технологічних шаблонів.
Розроблені концепція та схеми дозволили дослідити взаємодії зацікавлених сторін будівельного виробництва. Показано, що при використанні концепції «конструктивно-технологічний шаблон у будівництві» інженер-консультант на якісно новому рівні може виконувати потрійну управлінську роль. Як БІМ-менеджер – має управляти знаннями інвестиційно-будівельної діяльності. Як комерсант – повинен заохочувати та задовольняти вимоги учасників в ході будівництва. Як керівник будівельного проекту – здійснює стратегічне лідерство та оперативну організацію і контроль будівельного виробництва. На цій основі обґрунтовано показники економічної та технічної ефективності інженера-консультанта як керуючого інвестиційно-будівельним процесом.
Посилання
2. He, Q., Wang, G., Luo, L., Shi, Q., Xie, J., & Meng, X. (2017). Mapping the managerial areas of Building Information Modeling (BIM) using scientometric analysis. International Journal Of Project Management, 35(4), 670-685. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2016.08.001
3. Volkov, A. (2014). How not to become an Eeyore donkey, or how BIM can establish a construction site. Electronic magazine http://isicad.ru/ Your window to the world of CAD. Retrieved 6 October 2020, from http://isicad.ru/ru/articles.php?article_num=17182.
4. Eremin, I. (1970). Scientific organization of labor and management in construction (p. 260). Vysshaja shkola.
5. Kononenko, I., & Agai, A. (2016). Formation of a generalized body of knowledge on project management. Management Of The Development Of Folding Systems, 27, 44-53. Retrieved 6 October 2020, from.
6. GE "UkrNDNC". DSTU ISO 19650-1: 20 ___. Organization and digitization of information on buildings and structures, including building information modeling (BIM). Information management using building information modeling. Part 1. Concepts and principles (identical to the international standard ISO 19650-1: 2018) (p. 76). Kyiv.
7. GE "UkrNDNC". DSTU ISO 19650-2:20___. Organization and digitization of information on buildings and structures, including building information modeling (BIM). Information management using building information modeling. Part 2. Construction stage (identical to the international standard ISO 19650-2:2018) (p. 64). Kyiv: GE "UkrNDNC."
8. Verkhovna Rada of Ukraine. (1999). On architectural activity: Law of Ukraine of 20.05.1999 № 687-XIV. Kyiv: Bulletin of the Verkhovna Rada of Ukraine (VRU).
9. Vakhovych, I., Molodid, O., & Tereshchenko, L. (2017). The profession of consulting engineer. Construction Production, 63, 16-20. Retrieved 6 October 2020, from https://ndibv-building.com.ua/index.php/Building/issue/view/8/PDF4.
10. Skripko, L. (2011). Process approach in quality management: a textbook (p. 105). Izdatel'stvo SPbGUJeF.
11. Ministry of Economic Development of Ukraine. (2013). DSTU ISO 9004. Management to achieve sustainable success of the organization. Quality management approach (ISO 9004: 2009, IDT) (p. 45). Kyiv: Ministry of Economic Development of Ukraine.
12. Khmil, F., & Plesha, M. (2013). Review of information and software of the manager's work. Vіsnik L'vіvs'koї Komercіjnoї Akademії. Serіja Ekonomіchna, 40, 124-134. Retrieved 6 October 2020, from http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vlca_ekon_2013_40_17.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Автори, які публікуються у цьому збірнику, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії CC BY-NC-ND 4.0 (із Зазначенням Авторства – Некомерційна – Без Похідних 4.0 Міжнародна), котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
