ПРОЄКТНА ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ ПУБЛІЧНОЇ ВЛАДИ ЯК ОБ’ЄКТ НАУКОВОГО ДОСЛІДЖЕННЯ
Array
Ключові слова:
проєктна діяльність, органи публічної влади, людський капітал, комунікації, моніторингАнотація
В статті розглянуто сутність та зміст проєктної діяльності як об’єкту наукового дослідження. Акцентовано увагу на тому, що проєктна діяльність органів публічної влади має ряд ознак, серед яких ключовими є його регламентація (обмеженість у часі), відповідність запитам громади, спрямованість на розвиток територіальної одиниці та відкритість. Автор також запропонував схему проєктної діяльності та розглянув усі компоненти цього процесу. Окрему увагу приділено чинникам покращення ефективності реалізації проєктів: знанневій компоненті - людському капіталу, моніторингу процесу, джерелам фінансування та комунікаціям. Також у статті представлена авторська класифікація проєктної діяльності органів публічної влади.
Посилання
A Guide to the project management body of knowledge the standard p project management ANSI/PMI 99-001-2017 . (2017) Sixth Edition. Project Management Institute. Retrieved from https://www.academia.edu/39204743/Guide_to_the_Project_Management_Body_of_Knowledge_PMBOK_Guide_6th_Edition
Carter, Р. (2019) Time tactics: Project managing policy implementation in a network. Time & Society, 28(2), 721–742. Retrieved from https://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/0961463X16682517
Cooke-Davies, T. J, Crawford, L., Lechler, Th. (2009) Project management systems. Moving project management from an operational to a strategic discipline. Project Management Journal, 40(1), March 2009. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/27827186_Project_management_systems_Moving_project_management_from_an_operational_to_a_strategic_discipline
Cooke-Davies, T. J. (2001) Towards Improved Project Management Practice: Uncovering the evidence for effective practices through empirical research. PhD Thesis. Leeds Metropolitan University, Leeds. Retrieved from http://www.bookpump.com/dps/pdf-b/1121288b.pdf
Deloitte Human Capital (HC) Trends (2019). Government & Public Services (GPS) Industry Breakout . Retrieved from https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/public-sector/us-2019-government-perspectives-human-capital-trends-report.pdf
Fredriksson, M. , Pallas, J. (2018) Public Sector Communication. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/327879211_Public_Sector_Communication
Hammerschmid, G. (n.d.) Public Management Reform: An Identity Project. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/249827892_Public_Management_Reform_An_Identity_Project
Kresnaliyska, G. (2015) Monitoring of Public Policies - A Modern Tool of Good Governance. American International Journal of Contemporary Research, 5, 5, 43-47. Retrieved from http://www.aijcrnet.com/journals/Vol_5_No_5_October_2015/6.pdf
Mirzaei, M., Mabin, V. J. (2017) Agile Project Management and Public Policy Development Projects: A case study from New Zealand. NZJABR, 15, 1, Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/321145063_Agile_Project_Management_and_Public_Policy_Development_Projects_A_case_study_from_New_Zealand
Ohara, Sh. (2005) A Guidebook of Project & Program Management for Enterprise Innovation, I. Retrieved from https://articulospm.files.wordpress.com/2013/01/p2mguidebookvolume1_060112.pdf
Project Development Assistance (PDA (n.d.)). Retrieved from https://ec.europa.eu/easme/en/project-development-assistance-pda
Project Management Handbook. (n.d.) Retrieved from https://www.tpsgc-pwgsc.gc.ca/biens-property/sngp-npms/ti-it/ggp-pmh-pg1-eng.html
Pūlmanis, E. (2014) Public sector project management efficiency problems, case of Latvia. Regional Formation and Development Studies, 3 (11). Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/271416985_PUBLIC_SECTOR_PROJECT_MANAGEMENT_EFFICIENCY_PROBLEMS_AND_SOLUTIONS_CASE_OF_EU_MEMBER_STATE_-LATVIA
Žurga Gordana. (2018) Project managtment in public administration. TPM – total project management maturity model. The case of Slovenian public administration. Transylvanian Review of Administrative Sciences, 53, 144-159. Retrieved from https://rtsa.ro/tras/index.php/tras/article/download/554/543
Babayev, V., Torkatyuk, V. (n.d.) Project approach in the mechanism of public administration. Retrieved from http://eprints.kname.edu.ua/29745/1/50.pdf
Bezugliy, D., Layers, Yu. (2016) A project approach in managing the development and cooperation of larger territorial communities. Aspects of Public Management, 6-7 (32-33). Retrieved from https://aspects.org.ua/index.php/journal/article/download/275/274
Dovgan, L., Mohonko, G., Malik, I. (2017) Project Management: A textbook. - K .: Igor Sikorsky KPI, 420. Retrieved from https://ela.kpi.ua/jspui/bitstream/123456789/19481/1/DMM_UP_2017.pdf
With the support of Canada and Lithuania, Ukraine will set up Regional Project Management Centers. (n.d.). Decentralization site. Retrieved from https://decentralization.gov.ua/news/10633
The book of successes. (2020) Short stories about how decentralization affects the lives of communities. Retrieved from http://auc.org.ua/sites/default/files/library/knygauspihiv_01_2020web.pdf
Kozachenko, T. (2018) Public management based on project management: a modern perspective. State and Regions, 2 (62), 50-55. Retrieved from http://pa.stateandregions.zp.ua/archive/2_2018/11.pdf
Non-financial report of Energoatom. (2018) Retrieved from http://nfr2018.energoatom.kiev.ua/en/Spivrobitniki-ta-gromadi.php
Pavlova, S. (2016) Design-oriented organizations as development of enterprise management methods. Journal of ZhSTU. Series: Economic Sciences, 4 (78), 170-176. Retrieved from http://www.irbis-nbuv.gov.ua/cgi-bin/irbis_nbuv/cgiirbis_64.exe?I21DBN=LINK&P21DBN=UJRN&Z21ID=&S21REF=10&S21CNR=20&S21STN=1&S21FMT=ASP_meta&C21COM=S&2_S21P03=FILA=&2_S21STR=Vzhdtu_econ_2016_4_20
Project Management Institute official website. (n.d.) Retrieved from https://www.pmi.org/
Project management standard. DIN69901. (n.d.) Retrieved from https://pmpractice.ru/knowledgebase/normative/projectstandarts/din-69901/
Torgalo, T. (2016) Mechanism of formation and realization of regional development projects: state of scientific development. Public Administration and Local Government, 1 (28). Retrieved from http://www.dridu.dp.ua/vidavnictvo/2016/2016_01(28)/16.pdf
Fedorchak, O. (n.d.) Innovative tools for managing targeted programs and projects. Retrieved from http://ifs.kbuapa.kharkov.ua/e-book/db/2012-2/doc/1/10.pdf
Fedorchak, O. (n.d.) The project approach as an innovative mechanism of public administration. Retrieved from http://academy.gov.ua/ej/ej3/txts/TEXNOLOGIYA/02-FEDORCHAK.pdf
Sustainable Development Goals 2016-2030. (n.d.) Retrieved from http: //www.un.org.ua/en/tsili-rozvytku-tysiacholittia/tsili-staloho-rozvytku
Chala, N. (2012) Public Administration of Economic Development of Ukraine in the Global Space: monograph - K .: Issue: Agrar Media Group LLC, 284.
Chemerys, A. (2012) Project development and management in the public sphere: a European dimension for Ukraine : A Practical Guide. Retrieved from http://www.lvivacademy.com/vidavnitstvo_1/edu_44/fail/ch_1/24.pdf
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Автори, які публікуються у цьому збірнику, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії CC BY-NC-ND 4.0 (із Зазначенням Авторства – Некомерційна – Без Похідних 4.0 Міжнародна), котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
